Projektbeispiele



Barry Callebaut: Kommunikation einer neuen Unternehmensstrategie

Das Unternehmen mit Hauptsitz in Zürich ist Weltmarktführer in der Herstellung hochwertiger Kakao- und Schokoladeprodukte. Barry Callebaut verfügt über ein globales Netzwerk mit über 30 Produktionsstätten und rund 8000 Mitarbeitende in 23 Ländern in Europa, Afrika, Nord- und Lateinamerika sowie Asien. Mit mehr als 1650 Rezepturen versorgt die Gruppe die gesamte Lebensmittelindustrie, inklusive industrielle Lebensmittelproduzenten, Confiserie-Hersteller und Grossverteiler.


2004 reorganisierte Barry Callebaut seine strategischen Geschäftsbereiche. Zeitgleich mit der Strategieänderung wurde in Zusammenarbeit mit dem IMD Lausanne ein neues Management Development Programm (MDP) lanciert, das Führungskräfte aller Standorte durchlaufen. Barry Callebaut und das IMD wählten Targetsim als Partner, um für das MDP eine kundenspezifische Simulation zu entwickeln.

 

Abgebildet wird die gesamte Wertschöpfungskette vom Einkauf der Kakaobohnen am Weltmarkt bis zur Auslieferung der fertigen Schokoladeprodukte. Die Simulation unterstützt drei Ziele auf einmal: Sie macht den Nutzen der neuen Geschäftsbereich-Struktur verständlich, zeigt die finanziellen Konsequenzen strategischer und operativer Entscheidungen und verdeutlicht die Einflussmöglichkeiten auf die Kennzahl Economic Value Added (EVA®), die Barry Callebaut derzeit weltweit einführt.


Franke Holding AG: Management Development Programm für High Potentials

Franke Holding AG mit Sitz in Aarburg, Schweiz, ein Produktionsunternehmen mit über 7000 Mitarbeitenden ist weltweiter Marktführer für Küchensysteme. An seinen 84 Standorten auf allen Kontinenten produziert und liefert Franke auch eine breite Palette an Produkten und Dienstleistungen in den Bereichen Waschraum-und Sanitärsysteme, Verpflegungstechnik und Kaffeesysteme.

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Hewlett-Packard: In die Haut der Kunden schlüpfen

Hewlett-Packard (HP) beliefert mit 150’000 Angestellten in über 170 Ländern Unternehmen, Organisationen und Endverbraucher mit Technologielösungen. Die Produktepalette umfasst IT-Hardware und -Dienstleistungen, Computer für die geschäftliche und private Anwendung, Drucker und Imaging-Produkte.

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Thyssen Krupp: Wertmanagement-Initiative

ThyssenKrupp ist einer der grössten Technologiekonzerne weltweit. Fast 188.000 Mitarbeiter arbeiten rund um den Globus für die Schwerpunktbereiche Stahl, Industriegüter und Dienstleistungen. Der Konzern konzentriert sich neben der Herstellung von Produkten zunehmend auf Systemlösungen und innovative Dienstleistungen.

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Hoffmann-La Roche, ABB, Mondi Packaging: Finance for Non-Finance

Auch international operierende Konzerne und Marktführer begegnen heute einem harten Wettbewerb. Manager von Niederlassungen in verschiedenen Ländern benötigen umfassendes Wissen, um diese Herausforderung bestehen zu können.

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CSS: Interaktives Assessment

Als eine der führenden Schweizer Versicherungsgesellschaften bietet CSS mit Hauptsitz in Luzern, Schweiz, seinen 1.2 Mio. Kunden eine vollständige Produktepalette in den Bereichen Leben- und Nicht-Leben an.
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National Bank of Dubai: Banking für zukünftige Führungskräfte

Die 1963 gegründete National Bank of Dubai (NBD) ist eines der bedeutendsten Bankinstitute der Vereinigten Arabischen Emirate mit einem imposanten Hauptsitz am Dubai Creek und über 40 Filialen in den Emiraten, Pakistan und Grossbritannien. Als erste Bank der Golfregion setzte die NBD für Ihre Nachwuchskräfte-Ausbildung auf interaktive Lerninstrumente und entschied sich für Targetsim.
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Universität Zürich: Realitätsnahe Herausforderungen für Teilnehmer des Executive MBA

Das Executive MBA der Universität Zürich bietet höheren Führungskräften aus Wirtschaft und Verwaltung eine interdisziplinäre Management-Weiterbildung modernsten Zuschnitts.
Im Zentrum steht die ganzheitliche Betrachtung von Managementproblemen. Die Einbettung in das Bildungsangebot der Universität Zürich und der Bezug zur unternehmerischen Praxis bilden zusammen mit der internationalen Perspektive die Eckpfeiler des Programms.

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